本質から考える
目的・事実・構造から考える。手段や慣習に流されず、本当に解くべき課題を見極める。
私たちについて
About us
会社を前に進めるために、
必要なことをやる。
企業経営の課題は、きれいに分かれているわけではありません。資金の問題、人の問題、業務の問題、組織の問題。一つを解決すると、次の課題が出てくることもあります。
Proxis Consultingは、経営者・投資家・専門人材とのネットワークと、就労支援・復職支援の現場で培ってきた経験を土台に、企業が前に進むために必要なことを考えてきました。
私たちはAIそのものを売りたいわけではありません。人がやらなくていい仕事を減らす。必要な情報をすぐに見つけられるようにする。社員の変化に早く気づけるようにする。経営者が判断に使える情報を増やす。AIを、実際の仕事を良くするために使います。
資金が必要であれば資金調達を考える。成長のための相手が必要であれば資本提携を考える。人が必要であれば採用する。業務に問題があればAIやシステムを使って変える。
私たちは、単なるコンサルティングとしてアドバイスをして終わるのではなく、その会社にとって本当に必要なことを考え、経営者や現場と並走しながら、実行・定着まで支援します。それがProxis Consultingです。
代表取締役社長
企業理念
Mission
時代を前に進め、次の当たり前をつくる
私たちは、変化を待つのではなく、自ら未来を切り拓きます。
まだ答えのない課題に挑み、構想を実行へと変え、社会に根づく新たなスタンダードを生み出していきます。
実行原則
Operating Principles
自ら考え、自らを律する
自由と裁量は、規律の上に成り立つ。指示を待たずに自ら判断して動き、約束・ルール・情報共有を守り、自分の役割と成果に責任を持つ。
速く決め、すぐ動く
完璧を待って止まらない。決めるべきことを先送りせず、実行しながら学び、改善する。
成果に執着する
仕事をこなすことで満足しない。期待する結果に届くまで、考え、方法を変え、前に進める。
悪いニュースほど、すぐに共有する
悪いニュースや違和感ほど、すぐに共有する。対策が決まっていなくても事実を先に伝え、チームで打ち手を考える。