AI・業務変革
AIを導入すること自体ではなく、実際の仕事がどう変わるかから考えます。AI 1on1を使った組織の状態把握から、日々の業務整理、AI活用、業務ツールや社内システムの開発、運用まで支援します。必要であれば、顧客の現場に入り、実際に使われるところまで一緒につくります。
AI・業務変革を見る企業の変化を、現場からつくる。
経営の課題を、
AI・人材・資本から解く。
Proxisは、企業変革に必要な仕組みを現場で実装します。
経営課題を、包括的に支援する。
Proxis Consultingは、企業が抱える経営課題を整理し、必要な打ち手を実行まで一貫して支援します。AI・業務変革、資本提携・資金調達、人材・組織支援など、課題に応じて最適な支援を組み合わせ、企業の変革に伴走します。
事業内容
Business
資本提携・資金調達
会社の次の成長に必要な資金と、組むべき相手を一緒に考えます。資本業務提携、エクイティ・デットによる資金調達、上場企業の非公開化、株主構成の見直しなど、企業の成長段階や経営課題に合わせて資本の選択肢を整理します。事業会社、ファンド、投資家、金融機関などとの接点づくりから、条件の整理、実行に向けた準備まで支援します。
資本提携・資金調達について見る
人材・組織支援
会社を動かす人を採用し、その人が力を発揮できる組織までつくります。経営幹部・専門人材の採用、障がい者雇用の採用・定着、復職支援、管理職支援、組織改善まで対応します。採用して終わりではなく、業務設計や受入体制まで含めて考えます。
人材・組織支援を見る支援実績
Clients
人材・組織領域における
支援実績の一部です。
支援テーマ
Support Themes
AI・業務変革
- 大企業におけるAI業務診断
- AI 1on1を活用した組織課題の可視化
- AIエージェント・社内業務ツールの開発
- 現場実装チーム(FDE)による導入・運用定着
- AI利用ルール・権限設計
資本提携・資金調達
- 事業会社との資本業務提携
- エクイティ・デットによる資金調達
- 上場企業の非公開化・経営陣による非公開化(MBO)
- 資本再編・株主構成の見直し
- ファンド・投資家との接点づくり
人材・組織支援
- 経営幹部・専門人材の採用
- 障がい者雇用の採用・定着
- 復職・管理職支援
- 業務設計・受入体制の構築
- 組織改善・人材配置支援
現在取り組んでいる支援領域・テーマです。個別の企業名や案件内容は掲載していません。
お知らせ一覧
News
2026年8月コーポレートサイトをリニューアルしました。
2026年2月ホームページを公開しました。
2026年1月無料相談の受付を開始しました。
2025年12月人とAIのハイブリッドにより企業の健康経営を推進するコンサルティングを開始しました。
