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AI・業務変革

AIを導入すること自体ではなく、実際の仕事がどう変わるかから考えます。

AI 1on1を使った組織の状態把握から、日々の業務整理、AI活用、業務ツールや社内システムの開発、運用まで支援します。必要であれば、顧客の現場に入り、実際に使われるところまで一緒につくります。現場実装チーム(FDE)が、業務を見ながらそのまま形にします。

支援内容

AI 1on1は、社員との継続的な対話から、組織の変化や課題を把握する仕組みです。相談窓口を設けても、不調を抱える社員ほど自分からは相談してきません。定期的に対話の機会をつくることで、変化に早く気づけるようにします。

そこで見えた課題は、組織改善、管理職支援、人材配置、業務改善、AI導入、社内ツールの開発といった次の打ち手につなげます。面談の設計から社内への説明、運用ルールづくり、休職・復職時の対応手順まで担当します。専門職によるフォローが必要な場合は、そちらにもつなぎます。

AIの導入は、ツールを入れて終わりではありません。Proxisは、現場の状態を把握するところから、実装、運用、定着までを一つの流れとして担当します。

AI 1on1や現場へのヒアリングを通じて、社員・組織・業務で実際に起きている課題を把握します。

属人化している業務、繰り返し作業、情報が分散している業務、判断に時間がかかっている業務を整理し、AIを活用する優先順位を決めます。

解決する課題、対象部門、導入する仕組み、KPI、情報管理、運用体制を整理し、実行可能な計画に落とし込みます。

現場実装チーム(FDE)が顧客の業務に入り、AIエージェント、業務アプリ、社内ツール、業務自動化などを開発します。

利用権限、情報管理、人による確認、利用ルール、モニタリングなどを設計し、企業が安全にAIを利用できる状態をつくります。

マニュアル整備、社員教育、利用状況の確認、継続改善を行い、開発した仕組みが現場で使われ続ける状態をつくります。

現状業務を整理し、AIを活用できる業務、導入優先順位、期待できる効果を可視化します。

顧客の現場に入り、試作品の作成から本番導入、既存業務への組み込みまで担当します。

導入後の利用状況を確認し、追加開発、他部門への展開、社員教育、運用改善を継続して行います。

まず現状のヒアリングから始めます。どの業務から手をつけるか、対象部門や運用の進め方、情報の取り扱いを確認したうえで着手します。

人の採用や組織づくりが必要な場合は人材・組織支援、資金や提携先の相談は資本提携・資金調達とあわせてご相談いただけます。