capital

資本提携・資金調達

資本の選択肢を、経営の目的から考える。

会社を成長させる方法は、一つではありません。

新しい株主を迎える。
事業会社と組む。
ファンドから成長資金を入れる。
銀行から資金を調達する。
上場を続けるのか、非公開化するのかを考える。
株主構成そのものを見直す。

会社の状況によって、取るべき選択肢は変わります。Proxisは、特定の方法を最初から勧めるのではなく、経営者がこれから会社をどうしたいのかを出発点に、資本政策を一緒に整理します。そして必要に応じて、事業会社、ファンド、投資家、金融機関、専門家などとの接点をつくり、実行に向けた準備を進めます。

支援内容

資本業務提携

事業会社との資本提携・業務提携について、提携の目的、相手先候補、出資比率、役割分担などを整理します。単なる資金調達ではなく、事業成長につながる相手と組むことを重視します。

資金調達

企業の成長段階に合わせて、エクイティ・デット双方の選択肢を整理します。ファンド、事業会社、投資家、金融機関など、目的に合った資金調達先との接点づくりや、調達に向けた資料整理を支援します。

上場企業の非公開化・資本再編

上場を続けることが企業価値の向上につながるのか、非公開化した方が経営の自由度を高められるのか。経営陣、主要株主、創業者などの意向を踏まえながら、経営陣による非公開化(MBO)を含む選択肢を整理します。必要に応じて、ファンド・事業会社などの候補先との接点づくりや、専門家と連携した検討を支援します。

株主構成・資本政策の見直し

創業者、経営陣、既存株主、外部投資家などの関係を踏まえ、今後の成長に適した株主構成や資本政策を整理します。

投資家・事業会社との接点づくり

Proxisが持つ経営者・投資家ネットワークも活用しながら、企業の目的に合う相手との接点をつくります。

こんな経営者の方へ

  • 成長のための資金調達を検討している
  • 事業会社との資本業務提携を考えている
  • ファンドや投資家との接点を増やしたい
  • 上場企業の非公開化を検討している
  • 株主構成を見直したい
  • 創業者・経営陣の持分について整理したい
  • 今後の資本政策について相談したい
  • 資本と事業の両面から会社の次の成長を考えたい

進め方

まず、これから会社をどうしたいのかをうかがいます。そのうえで資金調達、資本業務提携、非公開化、株主構成の見直しなど、目的に合う選択肢を並べて比較します。方針が決まった後は、候補先の検討、面談の設定、条件の整理、実行に向けた準備を進めます。事業承継などで会社の譲渡・譲受(M&A)を検討する場合も、選択肢のひとつとしてご相談いただけます。

人の採用が必要な場合は人材・組織支援、業務やAIの見直しが必要な場合はAI・業務変革とあわせてご相談いただけます。

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資本戦略・採用・組織づくりのご相談

課題が整理できていない段階でも構いません。ご相談内容を確認したうえで、担当者と支援の進め方をご案内します。

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